Síntoma 01
Tráfico sin ventas
Campañas que atraen visitas, pero no convierten en leads, oportunidades o ingresos.
Pagas por visitas que nunca llegan a comercial
Diagnóstico · Dirección externa · Ejecución · Perú y LATAM
Marketing estratégico para empresasque ya invierten: qué sostener, qué corregiry qué parar.
Para empresas que ya gastan en pauta, contenido y equipo, y no pueden explicar qué parte de esa inversión produce ingresos. Ordenamos qué sostener, qué corregir y qué dejar de hacer — cada recomendación con la evidencia que la sostiene.
Si algo es una opinión, lo decimos. Si la evidencia es débil, también.
La primera llamada de 30 minutos es sin costo. El diagnóstico es un servicio pago y se cotiza según el caso. Si en esa llamada no vemos nada relevante que corregir o parar, te lo decimos y no te vendemos el diagnóstico.
Quién dirige
20+
años de experiencia en estrategia, medios digitales, performance y proyectos de marketing en LATAM.
Daniel Ramírez Gastón
Fundador de NotSane
Qué decidimos
Mira cómo pensamos: 6 herramientas de análisis que usamos, abiertas y gratis
- Qué sostener
- Qué corregir
- Qué parar
- Qué medir
- En qué orden
§01Problemas que resolvemos
Cuando el marketing no está conectado, el presupuesto se pierde.
La mayoría de empresas no necesita hacer más. Necesita saber qué está fallando —canal, mensaje, landing o medición—, qué corregir primero y qué dejar de pagar.
Síntoma 02
Pauta sin medición clara
Inversión digital activa sin eventos, UTMs o criterios suficientes para decidir bien.
Escalas o recortas presupuesto a ciegas
Síntoma 03
Canales por separado
SEO, redes, contenido y performance avanzan sin una prioridad comercial compartida.
Cada equipo optimiza una métrica distinta
Casi todas las decisiones de marketing se toman con datos fragmentados, supuestos heredados o modas del trimestre. Nosotros trabajamos con evidencia — y decimos en voz alta cuándo no es suficiente.
§02Diagnóstico NotSane
Así se ve un Diagnóstico NotSane.
Una lectura ejecutiva del estado real de tu marketing: qué está fallando, qué corregir primero y qué dejar de pagar desde el mes que viene.
- EntregaLectura ejecutiva + roadmap 30 / 60 / 90
- DecisionesQué corregir, qué parar y en qué orden
- EvidenciaCada hallazgo clasificado: fuerte, moderada, débil o insuficiente
- Empieza conUna llamada de 30 min, sin costo
- AlcanceServicio pago, cotizado según el caso
- DespuésSe compra suelto. Si tiene sentido, se sigue
Hallazgos
- Tracking incompleto crítico Evidencia fuerte
- Landing con fricción alto Evidencia moderada
- SEO sin prioridad comercial medio Evidencia débil
Prioridad alta
Medición
Corregir eventos clave antes de escalar inversión.
Prioridad media
SEO
Priorizar páginas con intención comercial.
Roadmapbarras: esfuerzo relativo
30dCorregir
60dActivar
90dEscalar
§03Cómo trabajamos
Observar, interpretar, recomendar, ejecutar.
Cuatro movimientos, en ese orden, y ninguno empieza antes de que el anterior tenga respuesta. Cuestionar los atraviesa a los cuatro — incluidas nuestras propias conclusiones.
-
01
Observar
Miramos el negocio antes que los canales: qué se vende, a quién y con qué margen. Reunimos evidencia del mercado, la competencia y tus propios resultados.
-
02
Interpretar y recomendar
Separamos hechos de interpretaciones y ordenamos por impacto y por el costo de no hacerlo. Sostener, corregir o parar son las tres salidas posibles, y cada una llega con la evidencia que la respalda.
-
03
Ejecutar
Acompañamos a tu equipo o ejecutamos nosotros. Cada frente entra con un número acordado que debe moverse, y nada sale sin pasar por la dirección que firmó el diagnóstico.
-
04
Evolucionar
Medimos contra la línea base del diagnóstico, no contra el mes anterior. Lo que aprendemos queda escrito y fechado: la siguiente decisión empieza donde terminó la anterior, no reconstruyendo contexto.
Y vuelve a 01: cada aprendizaje cambia lo que miramos en el ciclo siguiente.
§04Lo que no vamos a hacer
Cuatro cosas que no vas a ver acá.
El trabajo de estos años pertenece a otra sociedad y no lo publicamos hasta poder hacerlo con nombre y con permiso. Lo que sí podemos darte por adelantado es aquello a lo que nos obligamos.
- Nunca vas a recibir una opinión presentada como evidencia.
- Cada recomendación llega con la fuente que la sostiene y con qué tan sólida es. Cuando algo es criterio nuestro y no dato, va dicho así.
- Nunca vamos a ocultar una limitación relevante.
- Si la muestra es corta, si el periodo no es representativo o si el dato tiene un sesgo conocido, queda escrito en el documento y no en una nota al pie.
- Nunca vamos a recomendar por moda.
- Que una plataforma o una táctica esté creciendo no es una razón para que tu empresa la use. La razón tiene que salir de tu negocio.
- Ningún proyecto termina hasta que su aprendizaje queda escrito.
- Lo que funcionó y lo que no queda documentado y fechado, para que la siguiente decisión no empiece de cero.
§05Cómo pensamos
Observar, hecho público.
Seis herramientas de análisis, abiertas, gratis y sin formulario de por medio. Son la primera capacidad del sistema —observar— convertida en software que puedes usar hoy. La manera más rápida de juzgar cómo trabajamos es abrirlas.
§06Formatos de trabajo
Elige el formato que necesita tu siguiente decisión.
Todos empiezan por el diagnóstico. Se compra suelto y no obliga a nada: si al terminar tiene sentido continuar, se continúa con dirección externa mensual, que es donde trabajamos la mayor parte del tiempo. El acompañamiento es mes a mes, sin permanencia mínima.
Sprint de Crecimiento
Una intervención de corto plazo para corregir lo crítico y activar mejoras en campañas, landings, medición y conversión.
- Prioridades y plan inmediato
- Campañas, mensajes y landings
- Medición y eventos clave
Nuestro formato principal
Dirección Externa de Marketing
Un director de marketing que decide contigo cada mes —qué priorizar, qué corregir, qué parar— sin el costo de contratar uno full time.
- Una sesión mensual de decisión con la dirección
- Canales, proveedores y prioridades
- Cierre trimestral escrito: qué funcionó, qué no y qué cambia
- La misma dirección de principio a fin
Performance + SEO + Medición
La ejecución de lo que el diagnóstico priorizó: visibilidad, tráfico y conversión, sobre los frentes que ya sabemos que hay que mover.
- SEO y contenido
- Performance y CRO
- GA4 y reporting
§07El siguiente paso
Treinta minutos para saber si vale la pena trabajar juntos.
Nos cuentas qué quieres mejorar y qué ya intentaste. Sales de esa llamada con una recomendación concreta: si conviene un diagnóstico, si basta con corregir algo puntual, o si hoy no somos la opción correcta para ti.
- Sin costo
- 30 minutos
- Hablas con quien dirige el trabajo
- Si no hay nada que corregir o parar, te lo decimos
NotasAl pie del documento
Lo que suelen preguntarnos primero.
Ocho notas al margen. Preferimos responderlas aquí y no en la primera llamada.
- ¿Cuánto cuesta el Diagnóstico Estratégico?
- Es un servicio pago y se cotiza según el tamaño y la complejidad del caso. Se compra suelto: si al terminar tiene sentido seguir, se sigue; si no, te quedas con el documento. La llamada de 30 minutos donde definimos el alcance no tiene costo.
- ¿Para qué tipo de empresa es, y para cuál no?
- Es para empresas de Perú y LATAM que ya invierten en pauta, contenido o equipo de marketing y necesitan entender qué está frenando resultados. No es para quien recién empieza y todavía no tiene inversión ni datos: en ese punto un diagnóstico no tendría de qué agarrarse.
- ¿NotSane solo recomienda o también implementa?
- En ese orden. Entramos por el diagnóstico y ejecutamos solo lo que el diagnóstico priorizó: campañas, SEO, medición, landings, automatización, contenido y reporting, con tu equipo o directamente nosotros. No proponemos ejecución antes de saber qué mover.
- ¿Quién me atiende después de firmar?
- La dirección no cambia: quien hizo el diagnóstico es quien sostiene las prioridades mes a mes y responde por el número acordado en cada frente. No hay traspaso a un equipo de cuentas cuando termina la venta. La ejecución puede sumar especialistas o partners según el frente, siempre bajo esa misma dirección.
- ¿Y si la evidencia no es suficiente para recomendar?
- Lo decimos y no recomendamos. Clasificamos cada evidencia como fuerte, moderada, débil o insuficiente, y ajustamos el lenguaje a lo que realmente sostiene. Cuando falta, lo que proponemos es cómo conseguirla.
- ¿Usan IA para hacer este trabajo?
- Sí, para procesar volumen: leer mercados, cruzar fuentes y ordenar información. No como fuente: una respuesta de IA no es evidencia y no entra al documento como tal. Lo que se recomienda y se firma lo sostiene una persona, con las fuentes a la vista.
- ¿Las herramientas gratuitas reemplazan la consultoría?
- No, y no es su función. Son la muestra pública de cómo ordenamos información: puedes usarlas hoy, gratis y sin dejar tus datos. Lo que se contrata es la decisión sobre tu caso — qué corregir, qué priorizar y qué dejar de hacer — y el acompañamiento mensual para sostenerla.
- ¿Con quién voy a hablar?
- Con quien va a dirigir el trabajo, no con un ejecutivo comercial. Hoy esa conversación la lleva Daniel Ramírez Gastón, fundador de NotSane: el diagnóstico y las prioridades los firma siempre una dirección senior.
AnexoSi todavía no es el momento
¿Aún no es el momento de un diagnóstico?
Empieza por la lista: las 12 líneas de presupuesto que conviene revisar antes del próximo trimestre. Se revisa en diez minutos y no necesitas agendar nada.
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