Nosotros
Trabajamos contigo y con tu equipo.
NotSane audita y dirige el marketing de empresas que ya invierten en él: te ayudamos a decidir qué sostener, qué corregir y qué dejar de pagar, y a llevarlo a la acción.
Dirección senior. Inteligencia propia. Trabajo en equipo.
Por qué existimos
El problema no es la falta de marketing. Es la falta de conexión.
Muchas empresas no fallan por falta de esfuerzo, presupuesto o herramientas. Fallan porque sus acciones de marketing no están conectadas.
Hay pauta, contenido, redes, SEO, reportes y reuniones, pero no siempre una estrategia que ordene prioridades y convierta datos en decisiones. NotSane nace para cerrar esa brecha.
Convertimos conocimiento en decisiones, decisiones en resultados y resultados en nuevo conocimiento.
Quién dirige
Hablas con quien dirige el trabajo.
NotSane es una marca de Virgen S.A.C. (RUC 20555962631). La dirige Daniel Ramírez Gastón, publicista con más de veinte años de trayectoria en estrategia, performance, medios digitales y data, y Gerente General de la agencia desde 2014. La dirección no cambia; la ejecución suma especialistas o partners según el frente.
- 20+
- años de Daniel como publicista
- 12
- años como Gerente General de la agencia, desde 2014
- 1
- interlocutor, de la primera llamada a la ejecución
Cómo miramos un negocio
Seis preguntas antes de proponer nada.
Siempre en este orden. Si alguna no tiene respuesta, queda escrito cuál.
Qué está frenando los resultados.
El cuello de botella real, que casi nunca es el canal del que se vino a hablar.
Qué debe corregirse primero.
Por impacto y por el costo de no hacerlo, no por facilidad.
Qué canales sí tienen potencial.
Y cuáles sostienen actividad sin sostener ingresos.
Qué datos faltan para decidir.
Si la evidencia no alcanza, proponemos cómo conseguirla.
Qué acciones deberían pausarse.
Parar es una salida válida, y suele liberar presupuesto.
Qué sistema construir para crecer.
Para que la próxima decisión no reconstruya el contexto de la anterior.
Qué nos diferencia
Negocio, data, IA y ejecución en la misma dirección.
Dirección senior que firma.
Quien lee el problema firma la recomendación y sostiene las prioridades después.
Cada hallazgo, con su grado.
Evidencia fuerte, moderada, débil o insuficiente, y el lenguaje ajustado a lo que sostiene.
Medición que lleva a decisiones.
Eventos, UTMs, GA4 y reporting ejecutivo para decidir, no para llenar un dashboard.
IA para procesar, no como fuente.
Una respuesta de IA no es evidencia. Nuestras herramientas abiertas muestran cómo ordenamos la información.
Lo que no vamos a hacer
Cuatro compromisos que puedes exigir.
Son los de nuestro manifiesto, desde la primera conversación.
Nunca una opinión presentada como evidencia.
Cada recomendación llega con su fuente. Lo que es criterio nuestro, va dicho así.
Nunca ocultar una limitación relevante.
Muestra corta, periodo atípico o sesgo conocido: queda en el documento, no en una nota al pie.
Nunca recomendar por moda.
Que una táctica esté creciendo no es razón suficiente. La razón sale de tu negocio.
Ningún proyecto termina sin su aprendizaje escrito.
Lo que funcionó y lo que no, documentado y fechado, para no empezar de cero.
Conversemos sobre tu próximo paso.
Cuéntanos qué quieres mejorar y qué ya intentaste. Sales con una recomendación concreta, incluso si hoy no somos la opción correcta.
- La primera llamada, de 30 minutos, es sin costo.
- Hablas con quien dirige el trabajo.
- Si no hay nada relevante que corregir o priorizar, te lo decimos.