Generador de Briefs con IA: Cómo Crearlos en Minutos y Gratis

Por qué un brief importa

Un brief no es un trámite burocrático. Es la base que alinea al equipo y evita que el proyecto se convierta en una cadena de cambios sin fin. Cuando está bien hecho, todos entienden qué se está resolviendo, para quién, con qué mensaje, en qué canales y cómo se medirá.

• Menos retrabajo: se reducen cambios por falta de claridad.
• Mejor foco: se prioriza una meta real, no diez deseos.
• Mejor ROI: se ejecuta y se mide contra un KPI principal.

Estructura mínima de un brief (en 6 bloques)

1) Contexto

¿Qué está pasando y por qué este proyecto es necesario ahora? Incluye aprendizajes previos, campañas anteriores y restricciones relevantes.

• Problema u oportunidad (1–2 líneas).
• Qué pasó antes (aprendizajes / benchmarks).
• Restricciones (legales, stock, tono de marca, zonas, etc.).

2) Objetivo (1 KPI principal + 2 secundarios)

Si tienes 5 objetivos, en realidad no tienes ninguno. El brief debe tener un norte. Ideal: objetivo SMART (específico, medible, alcanzable, relevante y con tiempo). Si quieres profundizar, enlaza a tu artículo de objetivos SMART.

• KPI principal (1): resultado final (ventas, leads, registros, ROAS, etc.).
• KPIs secundarios (2): apoyo (CTR, CPA/CPL, conversión, retención de video, etc.).

3) Audiencia (jobs, objeciones, disparadores)

No te quedes solo con edad o NSE. Define lo que el cliente intenta lograr, por qué duda y qué lo empuja a actuar.

• Jobs to be done: ¿qué quiere lograr realmente?
• Objeciones: ¿por qué NO compraría? (precio, confianza, entrega, “no es para mí”).
• Disparadores: ¿qué lo mueve? (urgencia, prueba social, ahorro, estatus, practicidad).

4) Propuesta (beneficio + prueba)

La propuesta no es “somos los mejores”. Es una promesa concreta y una razón para creerte.

• Beneficio claro: ¿qué gana el cliente?
• Prueba (RTBs): datos, casos, testimonios, certificaciones, garantía, antes/después.

5) Entregables (canales y piezas)

Qué se produce, cuánto, en qué formatos y qué NO se debe hacer.

• Piezas: anuncios, landings, emails, posts, guiones, banners, etc.
• Formatos/tamaños/idiomas/versiones.
• Incluye / excluye (brand safety, claims, stock, precios, etc.).

6) Timing y presupuesto

Fechas clave, responsables, aprobadores y presupuesto total (idealmente con distribución por canal si aplica).

• Fechas: borrador, revisión, producción, publicación.
• Presupuesto total + rangos por canal (si aplica).
• Responsables y aprobadores (para no trabarte a mitad de camino).

Métricas, riesgos y supuestos (cierre del brief)

Si no defines qué medir y qué puede salir mal, la ejecución se llena de sorpresas.

• Métricas: KPI principal + secundarios.
• Riesgos: stock, aprobaciones lentas, dependencia de un canal, web lenta, etc.
• Supuestos: “asumimos que…” (pricing, disponibilidad, tiempos, capacidades).

Errores comunes (y cómo evitarlos)

• Demasiados objetivos: termina siendo un contenido tibio. Solución: 1 KPI principal + 2 apoyos.
• No mencionar restricciones: aparecen tarde y generan retrabajo. Solución: restricciones arriba, en el contexto.
• Confundir tácticas con objetivos: “hacer Reels” no es objetivo. Solución: objetivo = ventas/leads/retención, táctica = canal/formato.
• Brief sin evidencia: promesas sin prueba. Solución: RTBs (casos, datos, testimonios, garantía).

Prompt base (para generar un brief con IA)

Pégalo tal cual y completa los datos. Sirve para ChatGPT / Gemini / Claude. Si prefieres un flujo más guiado, también puedes usar un generador de briefs (ingresas 4 datos y te arma el documento).

Actúa como planner senior.
Crea un brief de marketing claro (1 página máximo) y un anexo con supuestos.

Incluye:
1) Contexto
2) Objetivo (1 KPI principal + 2 secundarios)
3) Audiencia (jobs, objeciones, disparadores)
4) Propuesta de valor (beneficio + prueba)
5) Mensaje clave y RTBs
6) Canales y piezas (entregables)
7) Timing y presupuesto
8) Métricas, riesgos y supuestos

Datos:
- Producto/servicio: [...]
- Público objetivo: [...]
- Ubicación/mercado: [...]
- Diferenciales: [...]
- Competencia/alternativas: [...]
- Presupuesto: [...]
- Timing: [...]
- Restricciones (legales/marca/stock/zonas): [...]
- Historial/insights previos: [...]

Devuélvelo en bullets, directo y accionable.

Flujo rápido con IA (sin perder el control)

1. Boceto: genera una primera versión y úsala como esqueleto.
2. Profundiza mensajes: pide 3–5 variantes por atributo (precio, calidad, rapidez, prueba social, garantía).
3. Riesgos y supuestos: pregunta “¿qué podría salir mal?” y “¿qué estamos asumiendo?”.

Plantilla: brief de 1 página + anexo

Brief (1 página)

• Contexto: ____
• Objetivo: KPI principal ____ | KPIs secundarios ____ / ____
• Audiencia: job ____ | objeciones ____ | disparadores ____
• Propuesta: beneficio ____ | prueba (RTBs) ____
• Mensaje clave: ____
• Canales/piezas: ____
• Timing: ____
• Presupuesto: ____
• Métricas: ____
• Riesgos/supuestos: ____

Anexo (detalles)

• Referencias visuales y ejemplos de copy.
• Benchmarks / aprendizajes previos.
• Segmentos y audiencias (si aplica).
• Checklist de aprobaciones y restricciones.

Ejemplo corto (para entender el nivel de detalle)

Contexto: tienda local en Lima con caída de ventas por estacionalidad y competencia con envío rápido.

Objetivo: 120 leads por WhatsApp en 30 días. Secundarios: CTR ≥ 1.5% y CPL ≤ S/ ____.

Audiencia: compra por practicidad; objeción = “no confío” / “es caro”; disparador = prueba social + entrega rápida.

Propuesta: entrega en 24h + garantía + testimonios reales.

Entregables: 6 reels + 6 historias + 2 anuncios + 1 landing simple + 10 respuestas tipo en WhatsApp.

Riesgo: stock limitado. Supuesto: capacidad de entrega sostenida.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto debería demorar un brief?

Si ya tienes claridad, 30–60 minutos. Con IA puedes sacar el primer borrador en minutos y dedicar el tiempo a revisar prioridades y restricciones.

¿Por qué 1 KPI principal?

Porque el equipo necesita una meta clara. Los KPIs secundarios existen para explicar el camino, no para reemplazar el objetivo.

¿La IA puede inventar cosas en el brief?

Sí. Por eso el brief final siempre lo validas tú: datos, promesas, restricciones, pricing, stock y viabilidad.

¿El brief sirve solo para campañas?

No. Sirve para contenido, lanzamientos, rediseños web, pauta, branding, email marketing y cualquier proyecto con más de una persona involucrada.